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深圳佰倫仕機(jī)電再度攜手慧天下顧問,啟動(dòng)《流程標(biāo)準(zhǔn)化》咨詢項(xiàng)目!
來源: | 作者:小佰 | 發(fā)布時(shí)間 :2024-04-12 | 550 次瀏覽: | 分享到:

熱烈慶祝,深圳佰倫仕機(jī)電攜手慧天下顧問啟動(dòng)《流程標(biāo)準(zhǔn)化》咨詢項(xiàng)目,圓滿落幕!


2023年10月30日上午,深圳佰倫仕機(jī)電再度攜手慧天下顧問(2022年9月合作架構(gòu)/晉升/薪酬/績(jī)效咨詢項(xiàng)目),啟動(dòng)《流程標(biāo)準(zhǔn)化》咨詢項(xiàng)目。



首先,小佰給大家介紹一下我們的項(xiàng)目背景。



我們佰倫仕機(jī)電是一家專注于機(jī)電設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,管理層開始意識(shí)到公司內(nèi)部的工作流程存在一定的不清晰和混亂,這導(dǎo)致了部門之間溝通不暢,工作效率低下的情況。為了解決這一問題,佰倫仕機(jī)電決定聘請(qǐng)慧天下顧問團(tuán)隊(duì),幫助公司建立一套完善的流程體系。



啟動(dòng)會(huì)上,佰倫仕機(jī)電杜總致詞:“我希望公司能夠高效運(yùn)作,我們現(xiàn)在有些部門的工作流程不清晰,所以大家花很多的時(shí)間在部門之間相互溝通爭(zhēng)吵,做一件事浪費(fèi)了很多時(shí)間;所以,我決定要把我們的工作流程非常清晰的、規(guī)范的制定出來。在這個(gè)前提下,我們聘請(qǐng)慧天下專業(yè)團(tuán)隊(duì),去幫佰倫仕把公司流程體系建立起來。希望通過這次項(xiàng)目,授大家于漁,教會(huì)大家,特別是每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,去學(xué)習(xí)制定流程的方法、掌握工具,在以后的工作中能夠完善優(yōu)化流程,去提煉成功經(jīng)驗(yàn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),少走彎路,提高效率,這點(diǎn)非常重要!”



隨后,慧天下顧問團(tuán)隊(duì)隨后進(jìn)行了項(xiàng)目介紹和《流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)》。顧問團(tuán)隊(duì)深入淺出地講解了流程的意義、價(jià)值和關(guān)鍵點(diǎn),并介紹了流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方法和工具。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了流程價(jià)值點(diǎn)、流程關(guān)鍵點(diǎn)、流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步驟、不同級(jí)別流程的區(qū)分、流程工具的使用和流程案例參考等方面。




項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后,慧天下顧問團(tuán)隊(duì)立即開展了調(diào)研訪談。顧問團(tuán)隊(duì)深入了解了佰倫仕機(jī)電在流程運(yùn)行中遇到的具體問題和瓶頸。調(diào)研結(jié)果顯示,公司和各部門存在著巨大的流程優(yōu)化潛力。



通過這一次流程標(biāo)準(zhǔn)話咨詢項(xiàng)目,佰倫仕將在未來達(dá)到以下目標(biāo)



1- 提高工作效率

2-減少部門之間的溝通成本和時(shí)間浪費(fèi)

3- 提升決策質(zhì)量

4-降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

5-為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)



熱烈慶祝,深圳佰倫仕機(jī)電攜手慧天下顧問啟動(dòng)《流程標(biāo)準(zhǔn)化》咨詢項(xiàng)目,圓滿落幕!



這一次《流程標(biāo)準(zhǔn)化》咨詢項(xiàng)目對(duì)于佰倫仕機(jī)電具有重要的意義。通過流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),公司可以實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作,提高競(jìng)爭(zhēng)力,為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。